RH Agile Inception

Una crisis pone a prueba a toda persona.

Por consecuencia a equipos y organizaciones.

Propone reacción y transición. También invita al reconocimiento

y readaptación de pensamientos, sentimientos y comportamientos.





A más de un mes de haber reaccionado y estar transitando un contexto inusual, es momento de reConocer cuáles son los comportamientos emergentes que serán el motor de las nuevas propuestas de valor en la organización..



👉 ¿Qué valor está aportando el próposito de la organización y los valores?. 👉 ¿Qué valores se pueden exponenciar? ¿Habrá algunos para repensar? 👉 ¿Qué resignificacion le otorgan las personas a la entrega de valor? 👉 ¿Cuáles son los factores motivacionales que resuenan? 👉 ¿Qué aprendizajes se han ido capitalizado para potenciar los ambientes de trabajo productivos y psicológicamente seguros? 👉 ¿Cuáles son los comportamientos que han ido surgiendo? ¿Cuáles son susceptibles a ser exponenciados para generar impacto positivo? 👉 ¿Cuáles son las skills que necesitaría el negocio en un contexto de una nueva realidad? 👉 ¿Cómo exponenciar el liderazgo facilitador de servicio aportando valor al negocio y al sentido de equipo? 👉 ¿Cuáles son las prácticas que requieren transformación 100% digital con sentido colaborativo, evolutivo, iterativo y transparente? .. 👉 ¿Qué valor aportan hoy los trainings, las revisiones de performance, los procesos de inducción y on boarding? 👉 ¿Cómo simplificar y automatizar las tareas operativas favoreciendo la autogestión e impulsando la confianza? 👉 ¿Dónde y en qué pone foco el área ReHumana? ¿Cómo se siente emocionalmente? ¿Qué necesita? Qué nuevos aliados necesita?

Por eso diseñamos una propuesta con estilo 4C, para conectar, conversar, cocrear y compartir de cara a una "nueva realidad “ incierta y transaccional. Incluimos 3 encuentros de grupos reducidos complementados con 2 conversaciones individuales para acompasar y promover la inteligencia exponencial.

AGILE INCEPTION Y EXO FRAMEWORK te ayudarán a diseñar e implementar prácticas que aporten valor a personas y al negocio.



Consultas e inscripcíón contacto@quartadimension.com.ar



  • 8 horas de trabajo colaborativo práctico y conceptual

  • 2 horas de acompasamiento individual

  • Metodología: flipped virtual class

  • Modalidad: equipos reducidos

  • Horario: 6:30 a 9 pm ARG

  • Requerimientos: PC e internet




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