Equipos extremos

En las últimas semanas hemos tenido la fortuna de mantener conversaciones con diferentes empresas amigas.

Algunas de ellas con soluciones muy similares a @4D_GestionandoTalento.

Nos llena de satisfacción. Sí! Así como lo leés.

Creemos en las redes colaborativas, en que la sinergia y la unión potencia la propuesta de valor en cuatro dimensiones: personal, grupal, empresarial y social. En este descubrir y experimentar, fuimos más allá (muy propio de nuestro estilo) queriendo conocer qué caracteriza a los equipos extremos.

Compartimos las 5 distinciones.

Equipos Extremos, Robert Bruce Shaw

Sabemos que hay otros colores, además del rosa, y nos preguntamos. ¿En qué campos de conflicto se podrían enfrascar los miembros de equipos extremos?


Equipos Extremos, Robert Bruce Shaw

1. que son esperables porque somos personas únicas. Todas pensamos, sentimos y actuamos diferente (aunque tengamos cosas en común). 2. que generan movilización del status quo. 3. que pueden ser positivos y constructivos, sí y sólo sí, existe lo más preciado CONFIANZA.




Nos encanta acompasar a personas, grupos de personas y organizaciones.

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